1、OA合同管理如何加強合同資金流轉控制，提高資金使用效率，避免資金使用風險？
合同簽訂以后，在合同管理系統(tǒng)中針對合同資金進行嚴格管控，避免合同執(zhí)行與付款脫節(jié)，盲目操作，從而建立回款追蹤體系，避免資金使用風險，提高資金使用效率。
2、OA合同管理制定詳細的資金收付計劃
合同簽訂時根據(jù)簽約條款制定詳細的資金收付計劃，以此預測合同的資金收付情況，形成資金付款賬期及應收計劃安排，確保企業(yè)可實時在合同管理系統(tǒng)追蹤資金的流轉情況，規(guī)避資金的盲目付款和無序收款，提高資金流轉效率。
3、OA合同管理資金收付到期預警
合同管理系統(tǒng)按照合同簽約條款形成資金收付預警提醒，督促業(yè)務人員進行催賬或者支付排期。
4、OA合同管理明細的開票信息管理
財務人員針對合同的每筆開票信息自動記入合同管理系統(tǒng)中的合同管理檔案，通過合同記錄控制可開票金額，聯(lián)動合同相對方的開票信息，有效的避免發(fā)票的多開、錯開情況，同時開票與資金支付之間形成核銷關系，降低發(fā)票管理風險。