項目管理系統(tǒng)
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境日趨激烈，為了拓展市場范圍、提高本企業(yè)的核心競爭力，各企業(yè)不斷加強(qiáng)項目投資力度。項目管理系統(tǒng)就是在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目管理的目標(biāo)。
項目管理門戶
項目經(jīng)理門戶
查看任務(wù)進(jìn)度、工作報告、人資投入、合同收付款以及延期任務(wù)、現(xiàn)存風(fēng)險、問題等，快速創(chuàng)建任務(wù)計劃，發(fā)起、處理相關(guān)事務(wù)。
團(tuán)隊成員門戶
查查看個人任務(wù)日程及完成情況、匯報任務(wù)進(jìn)度，了解項目整體情況及個人工時投入，處理風(fēng)險、相關(guān)方、問題關(guān)聯(lián)事務(wù)。
單位管理層門戶
實時掌握所有項目進(jìn)度、成本、合同、風(fēng)險、質(zhì)量的匯總數(shù)據(jù)，處理相關(guān)審批、發(fā)起獎懲通報，把關(guān)項目全局。
項目全景
建立項目臺賬，一張卡片匯集項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險、相關(guān)方全部信息，項目管理及參與者均能快速總覽項目整體情況。相關(guān)分析數(shù)據(jù)通過甘特圖、里程碑圖、風(fēng)險氣泡圖、參與度評估矩陣等多類型圖表可視化呈現(xiàn)，項目執(zhí)行進(jìn)展、偏差及問題一看便知。系統(tǒng)自動匯總項目數(shù)據(jù)，形成完整、準(zhǔn)確的項目分析報表，方便管理者實時掌握項目整體情況，為新項目的規(guī)劃、評估提供經(jīng)驗參考。
項目全景
項目全景
項目全景
項目全景
項目全景
項目全景
成本管理
項目預(yù)算靈活編制
支持根據(jù)項目需求及企業(yè)費(fèi)控規(guī)范靈活編制項目預(yù)算、自定義費(fèi)用類型，也可以根據(jù)資金投入及項目需求，自由增加新的預(yù)算編制。
費(fèi)用支出透明可控
通過審批流程控制預(yù)算支出，費(fèi)用支出后信息自動記入支出明細(xì)表，對應(yīng)的項目預(yù)算余額同步更新。對未經(jīng)審批直接使用的特殊費(fèi)用，支持事后補(bǔ)充登記，確保每筆費(fèi)用支出清楚記錄。
成本超支自動提醒
費(fèi)用支出超出預(yù)算，則該費(fèi)用類型的可用余額自動變?yōu)橄鄳?yīng)的負(fù)值并以紅色色塊醒目標(biāo)注，同時可用余額及資金使用率自動標(biāo)紅。
多維度成本分析
支持從單項資源、團(tuán)隊資源、整個項目實際成本與預(yù)算對比分析等維度，進(jìn)行成本分析，哪些版塊成本高、哪些成本可以再優(yōu)化清楚掌握。
實現(xiàn)行業(yè)項目管理系統(tǒng)與通用管理平臺的一體化構(gòu)建 實現(xiàn)戰(zhàn)略執(zhí)行、流程數(shù)據(jù)與管控決策的價值最大化
匯高OA系統(tǒng)內(nèi)置了自定義擴(kuò)展平臺工具，可以任意匹配搭建不同行業(yè)專屬的項目管理系統(tǒng)模塊。
