1.1人力資源部門作為企業(yè)對員工服務(wù)的部門，應(yīng)該從多個(gè)方面來提高員工對人力資源服務(wù)的滿意度。
員工福利管理確保企業(yè)在福利政策、福利方案制定、福利發(fā)放投入、員工福利領(lǐng)取、福利激勵(lì)效果跟蹤的全過程有效管理。通過內(nèi)購網(wǎng)實(shí)現(xiàn)員工福利的自主選擇。提高人力資源服務(wù)滿意度
1.2文化建設(shè)
通過信息發(fā)布板塊及時(shí)發(fā)布企業(yè)要事，建立企業(yè)內(nèi)部討論圈、圖片主題庫、調(diào)查問卷等方式，可以讓員工了解企業(yè)情況、理念、融入企業(yè)，激發(fā)員工的正向能量傳遞。通過人力資源服務(wù)加強(qiáng)了企業(yè)與員工的協(xié)同性、提高了員工的滿意度。
1.3便捷的信息查看
建立員工自助平臺，便于員工對個(gè)人信息、考勤信息、工資信息、請休假信息等進(jìn)行查詢。
1.4提供員工晉升與成長通道
通過人力資源服務(wù)實(shí)現(xiàn)員工自薦、推薦的申請，并對其進(jìn)行晉升培訓(xùn)、試用、考核、轉(zhuǎn)正等一系列流程的管理。
1.5提高薪酬管理水平
實(shí)現(xiàn)薪資標(biāo)準(zhǔn)與職位權(quán)責(zé)對等、福利與薪資標(biāo)準(zhǔn)配合；發(fā)放合規(guī)性審批。
1.6工作便捷
員工可以人事管理系統(tǒng)快速發(fā)起與工作相關(guān)的各類事項(xiàng)審核，建立便捷的工作溝通、跟蹤與處理機(jī)制。