oa監(jiān)管考核——加強(qiáng)招標(biāo)文件和合同的審核

對招標(biāo)文件和工程合同按照規(guī)定流程進(jìn)行網(wǎng)上電子會審會簽，每項(xiàng)意見在系統(tǒng)中都有記

 

錄，改變傳統(tǒng)紙質(zhì)文件會簽進(jìn)度慢，會簽意見不明確的現(xiàn)狀。嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和合同

 

約定進(jìn)行工程進(jìn)度款支付，及時匯總每月應(yīng)付款，重點(diǎn)加強(qiáng)對工程量變更管理，細(xì)化至

 

工程子項(xiàng)，通過建立提前預(yù)警考核機(jī)制，將結(jié)果控制變?yōu)檫^程控制，防止產(chǎn)生“超預(yù)算

 

、超概算”現(xiàn)象。