玻璃行業(yè)信息化規(guī)劃-OA行業(yè)組織協(xié)作分析

 

行業(yè)組織協(xié)作分析

玻璃制造行業(yè)的管理模式為矩陣式管理，通用的組織架構圖如下：

 

玻璃行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展委員會和審計委員會直屬董事會管理?？偨?jīng)理負責全公司的整理運營，職能部分由分管領導進行分管。根據(jù)玻璃行業(yè)的特點，研發(fā)和生產(chǎn)外的，物流部是業(yè)務拓展過程中的重要一環(huán)，根據(jù)公司績效考核方案要求物流部要與技術部門、品管部門、計劃部門等部門配合，降低物料采購成本提高采購計劃完成率和采購產(chǎn)品質量延長合同付款周期。國際銷售中心、各類深加工玻璃業(yè)務部提供訂單，生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)計劃，根據(jù)生產(chǎn)計劃采購部進行相關物料，物流部門參與物料的采購和訂單交付。