oa產(chǎn)品團隊型組織結構

近年來，出現(xiàn)一種主要的結構創(chuàng)新，即產(chǎn)品團隊結構(product team structure)。其具有與矩陣結構相類似的優(yōu)點，但較易運作而且花費與矩陣結構比較起來較少，因為此結構是將人員組成永久性的跨功能團隊。產(chǎn)品團隊結構如同矩陣結構，工作活動是按產(chǎn)品或專案組區(qū)分，以減少官僚成本及增進管理當局監(jiān)督、控制制造過程的能力，而且并非僅是暫時性的指派至不同專案?？绻δ軋F隊恰在產(chǎn)品開發(fā)過程開始時即被形成，因此所引發(fā)的任何困難，可提前在其主要的重新設計問題產(chǎn)生前就予以消除，當所有功能從開始就直接投入，設計成本及其后的制造成本均可保持較低的成本。而且使用產(chǎn)品團隊可加速創(chuàng)新及用戶回應，原因是當職權被分散到團隊時，決策可被較快的制定出來，