地鐵直線職能制組織模型OA優(yōu)勢

發(fā)布于:2020-01-06 14:48:10

地鐵直線職能制組織模型OA優(yōu)勢
地鐵直線職能制組織模型OA優(yōu)勢
 
1)既能保持統(tǒng)一指揮,又能發(fā)揮參謀人員的作用;
2)分工精細,責(zé)任清楚,各部門僅對自己應(yīng)做的工作負責(zé),部門內(nèi)效率較高;
3)組織穩(wěn)定性較高,在外部環(huán)境變化不大的情況下,易于發(fā)揮組織的集團效能,達成整體運營目標(biāo)
 

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