新型oa管理模式

 

近年，黨和政府為深化文化體制改革，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，做出了一系列重要戰(zhàn)略部署，為我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。但是，隨著體制機(jī)制改革的深入，各種問(wèn)題凸顯，也給出版企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

現(xiàn)在的中大型出版企業(yè)組織管理模式做了較大改動(dòng)，其弱化職能部門的管理，強(qiáng)化以目標(biāo)市場(chǎng)為導(dǎo)向的項(xiàng)目化的組織管理。中等規(guī)模以上的出版社事業(yè)部或分社在整個(gè)出版戰(zhàn)略規(guī)劃以及人員管理層面有著非常重要的作用，所以需要保留這樣的職能設(shè)置。小型出版機(jī)構(gòu)，可以以一個(gè)個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目組作為組織管理的單元。