協(xié)同管理
匯高OA系統(tǒng)概述
匯高協(xié)同辦公系統(tǒng)將先進的管理理念和辦公方式進行了工具化,以工作流為引擎,以知識、溝通、任務、門戶為載體,改變過去復雜、低效的手工辦公方式,讓員工可以隨時、隨地的通過網絡來順暢的溝通和協(xié)作,實現跨地域、跨組織、跨系統(tǒng)、全移動的協(xié)同辦公。
匯高協(xié)同辦公系統(tǒng)幫助企業(yè)在管理上實現柔性與剛性的統(tǒng)一,在辦公上實現規(guī)范與效率的統(tǒng)一,快速提升整個團隊的執(zhí)行力,幫助企業(yè)構建四大管理平臺:
交流(Communaction)——建立通暢的信息流通平臺
協(xié)調(Coordination)——建立精準的管控決策平臺
合作(Collaboration)——建立高效的流程協(xié)作平臺
共享(Sharing)——建立開放的知識積累與分享平臺
匯高認為,企業(yè)的核心競爭力源自組織對內外部資源的有效利用,對它們之間的關系進行協(xié)調,最大限度的發(fā)揮所有資源的作用,并用系統(tǒng)的觀點,在整個系統(tǒng)價值最大化的基礎上來發(fā)揮各個資源的作用,使資源的運作產生協(xié)同效用,因此可通過協(xié)同辦公系統(tǒng)打造組織的核心競爭力。
匯高協(xié)同辦公系統(tǒng)通過對信息管理、文檔管理、流程管理、行政管理、決策管理、安全管理等的全方位支持,實現組織管理和日常辦公從傳統(tǒng)的手工模式向數字化、網絡化、科學化的方向轉變,實現整個組織的協(xié)同辦公,將最大限度地提高辦公效率和辦公質量,降低管理和辦公成本,提高企業(yè)執(zhí)行力,及辦公管理和決策的自動化和科學化水平。
OA系統(tǒng)的應用價值
企業(yè)光有優(yōu)秀的人才遠遠不夠。更重要的是,如何將不同崗位的人有效的組織起來,建立規(guī)范、高效的協(xié)同執(zhí)行體系,促成管理目標和戰(zhàn)略目標的實現。
面向執(zhí)行力提升
從本質上說,企業(yè)成功=戰(zhàn)略能力×執(zhí)行能力,戰(zhàn)略能力依賴于最高管理者的智慧和魄力,執(zhí)行能力則依賴于整個團隊溝通與協(xié)作的效率。
執(zhí)行能力=員工能力+員工態(tài)度+員工管理,這三個方面相輔相成,缺一不可,如果能夠讓這三個方面互相促進,發(fā)揮出最大的綜合效應,企業(yè)就能夠將執(zhí)行力最大化,這也是企業(yè)的核心競爭力。
管理信息系統(tǒng)的作用就是在戰(zhàn)略能力和執(zhí)行能力之間搭建一個橋梁,協(xié)助管理者釋放員工潛在的工作能力,培養(yǎng)員工積極的工作態(tài)度,優(yōu)化員工高效的協(xié)作方式,從而打造學習創(chuàng)新、結果導向、團隊協(xié)同、執(zhí)行有力的卓越團隊,實現企業(yè)成功。
圖表 2?1OA系統(tǒng)核心價值
面向管理完善
管理是藝術,但更是科學。它依賴于個人的能力,但更依賴于因科學的方法和工具而建成的一整套完善的體系。
事實上,運營和管理更大、更復雜的企業(yè),你需要新的工具,而經過改進的技術和統(tǒng)計、控制工具已催生出新的管理方法,能夠讓你在管理大型機構的時候不再力不從心。
在全世界范圍內,依靠“本能直覺”來管理的日子已經一去不復返。如今的企業(yè)領導者正運用算法決策工具和高精尖的軟件來管理他們的機構??茖W管理正從一項創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的技能,轉變?yōu)槠髽I(yè)參與競爭的先決條件。
匯高協(xié)同OA系統(tǒng)的理想就是為企業(yè)的決策者、管理者、執(zhí)行者提供一種切實可行的工具,完成從藝術到科學的轉變。
我們主要通過兩方面來協(xié)助企業(yè)完善管理:
將復雜的事情簡單化,用最簡單的方式解決最根本的問題,即幫助企業(yè)做好溝通、協(xié)作和管理問題。
協(xié)助中層掌握管理思維與技巧,提升中層管理者上傳下達的溝通能力,以及帶領基層人員落實執(zhí)行的能力。
面向根本問題解決
匯高OA系統(tǒng)致力于解決企業(yè)最常見的三大根本問題:
溝通問題
溝通體系失效,層級、部門壁壘嚴重,溝通與反饋無法互動;
信息在傳遞過程中存在大量失真、丟失、延誤;
領導層無法及時、準確了解一線員工的思想動態(tài)和工作進展。
協(xié)作問題
工作流程繁瑣,多余中間環(huán)節(jié)造成大量重復工作,效率低下;
推諉、越權、拖延、隨意現象嚴重,管理不可控、事后不可查;
各種文檔、信息無法及時共享,項目的溝通和進度管理混亂。
管理問題
手工方式耗費大量的人力、物力、財力、時間成本;
過分依靠個人經驗和感覺來決策管理,不準確、不透明、風險高;
業(yè)制度難以落實,難以建設平等、開放、學習型的組織文化……
匯高OA系統(tǒng)的價值量化:
圖表 2?2OA系統(tǒng)價值量化
通過匯高協(xié)同辦公系統(tǒng),企業(yè)可以加速組織的信息化進程,充分利用計算機和現代通訊手段面向組織服務,建立組織內部信息交流的快速通道,以共享信息資源,強化部門業(yè)務管理,加強各業(yè)務部門之間的交流,實現組織信息的快速上傳下達,促進協(xié)同辦公,提高辦公效率,為各級領導及業(yè)務人員提供輔助辦公和決策服務。
通過使用本系統(tǒng),將建立整個組織內高效的群體運行機制,在提高個人辦公效率的同時提高組織整體的辦公效率,使組織分享信息、統(tǒng)一決策、貫徹執(zhí)行的難度和速度不因規(guī)模擴展而變大、變慢,保持持續(xù)的效率和活力。迅速成長為一個國內領先,國際知名的現代化企業(yè),一個具有相當競爭力的優(yōu)秀企業(yè),一個備受信賴與尊敬的卓越企業(yè)。