企業(yè)oa系統(tǒng)選型的重點是需求需求的規(guī)劃，合理的確定需求才能選擇合適的OA軟件廠商，才能保證OA選型成功。但有些企業(yè)由于缺乏OA信息化的經驗，在需求規(guī)劃時會出現(xiàn)偏差，選擇OA供應商方面也出現(xiàn)問題，最終導致OA實施達不到應有的效果。企業(yè)在進行OA系統(tǒng)需求規(guī)劃時會容易出現(xiàn)以下幾個問題：
　　1、OA需求太簡單
　　此類情況多見于小型企業(yè)。由于小型企業(yè)對OA系統(tǒng)各方面都不了解，只能根據(jù)企業(yè)目前的管理現(xiàn)狀提出簡單的需求，實施后發(fā)現(xiàn)效果不大，解決的只是一些簡單層面的問題，無法深入應用，后期只能不斷調整，影響了OA的日常使用和整體效果。
　　2、OA需求太空泛，“大而全”
　　有些企業(yè)的OA需求甚至是直接讓全體員工提出來，沒有經過分析，就匯總后直接讓OA供應商一一實現(xiàn)，此類需求有個特點“什么都有，什么都不深入”。出現(xiàn)這種情況是因為企業(yè)陷入一個誤區(qū)“OA是萬能的”，90%的使用者都會產生這種誤區(qū)，既然實施OA，就應該能解決這些問題，或者是能做到某個功能。
　　目前為止，還沒有哪款OA軟件是萬能的，能百分百解決企業(yè)的所有辦公管理問題。所以匯高軟件一直在建議企業(yè)用戶，抓住核心需求，先解決核心需求，再逐步滿足次要需求，避免企業(yè)與供應商陷入溝通-修改-溝通的惡性循環(huán)中。然而，很多企業(yè)用戶把核心需求放一邊，抓住小需求細節(jié)一直盯著供應商改，抱著“提出就應該修改好，不管需求合不合理”的心態(tài)，直接影響了OA系統(tǒng)的實施、增加了實施成本。
　　3、OA需求依靠軟件廠商
　　有些企業(yè)缺乏OA實施經驗，把OA需求直接交給供應商負責，此類情況是非常不可取的。某些OA供應商為了促進OA產品銷售，會把企業(yè)需求往自身產品功能和服務上引導，避開用戶的個性化開發(fā)需求，使自身利益最大化。企業(yè)用戶在OA選型時，最好還是要有專業(yè)的人員指導，選擇合適的OA系統(tǒng)。
　　匯高軟件建議企業(yè)OA系統(tǒng)選型時要把握自身需求，了解核心需求，分清主次需求，從自身實際需要出發(fā)。企業(yè)OA信息化是一個長期的過程，企業(yè)的需求也不是一成不變的，不同發(fā)展階段都會對OA有不同的要求，個性化需求是一直都存在的，平臺型OA的擴展性和開發(fā)能力，更易于二次開發(fā)，適合個性化需求多的企業(yè)。