戰(zhàn)略2017-08-06

戰(zhàn)略（strategy）這個詞產生于軍隊。Strategus在古希臘指的是總司令；而strategy指的是指揮大規(guī)模的軍事行動的指揮藝術。軍事哲學家孫

面臨的管理2017-08-18

這些良好的愿望還遠未得到實現。大多數實行多元化的大型公司出現了業(yè)績下滑，它們對一些在多元化擴張過程中進入公司的企業(yè)不得不進行剝離，而公司重組和高層管理人員的更迭也...

敏感性2017-08-18

收購公司方不僅應對自己的目標有十分明確的認識，而且也應對被收購公司經理們不安的心理和不穩(wěn)定的態(tài)度具有足夠的敏感性。在雙方對那些

協同效益2017-08-18

須要進行重組或是重新界定公司的業(yè)務重點，而坎特注意到，許多公司現在正是這樣做的。此外，相關性也意味著要創(chuàng)造適當的環(huán)境條件，使跨

分類組合分析法2017-08-18

避免靜態(tài)的分析是十分重要的。首先，我們應該在非常廣闊的地域范圍內尋找現有的和潛在的競爭對手。地平線以外的競爭對手通常是最危險

企業(yè)群的整合戰(zhàn)略2017-08-18

是否可以給企業(yè)帶來獲得高于資本成本的回報的機會。這些矩陣方法對評價現金流量的平衡問題是非常有用的，但它們卻沒有觸及諸如相關性

共享與競爭優(yōu)勢2017-08-18

業(yè)務之間就有這樣的關聯。它們對某些原料進行聯合采購和處理，對產品和工藝方面的技術成果進行共享，而由兩個企業(yè)聯合組成的銷售隊伍則

共享與成本2017-08-18

只要當價值活動現在或者將來在運營成本或資產中占有重大比重的條件下，共享才能對整體成本狀況產生實質性影響。在P & G的例子中，共享

共享與差異化2017-08-18

如果在這些活動中所使用的技術發(fā)生變化，而且使這些活動的成本對規(guī)模、學習和能力利用的敏感性提高，那么這種關聯就會變得很重要。例

什么是協同2017-08-16

是公司所尋求的某種機會，例如，在一種新興市場中的主導地位，或是由于進入成本很高而只有少數競爭對手的市場等。 最后一個要素—協同，說