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信任是合作的基礎和前提,互信能夠提高團隊合作2021-05-28
一個團隊如果其成員互相缺乏信任,則人們的注意力就不可能放在目標上,而會轉移到人際關系的處理上:怎樣平息個人間的矛盾,怎樣做完這個事以后不會得罪其他人?
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OA系統(tǒng)開發(fā)團隊間沖突的處理2021-05-28
公司會有許多個像你所在部門一樣的團隊,就像辦公室里的爭執(zhí)一樣,公司內部各團隊之間的競爭或合作難免會產生許許多多的矛盾,導致一個團隊和另一個團隊之間產生抵觸情緒,
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如何理解績效、績效管理和績效評價2021-05-26
對于一個團隊而言,如何有效地調動團隊與團隊成員的積極性和創(chuàng)造潛力,持續(xù)地提高他們的績效水平,是非常重要的。對于績效,不同的情境下有不同的理解。
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團隊成員間沖突的處理2021-05-25
團隊成員間出現個人之間的沖突,團隊領導者最好是單獨私下里聽雙方的陳詞,但不要急于表態(tài)肯定誰或否定誰。因為處于憤怒狀態(tài)下的人往往會說一些“過火”的話,團隊領導此刻只...
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管理沖突的基本原則2021-05-25
倡導有益沖突,避免有害沖突,把沖突控制在適當水平,是管理沖突的原則之一。在本章的第一節(jié),談到建設性沖突和破壞性沖突,兩種沖突的特點及其對團隊的影響是不同的。在團隊...
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團隊沖突的根源2021-05-24
團隊是由不同的成員組成的,這些成員在背景、經驗、態(tài)度等個性的多個方面都存在差異,這種差異容易導致考慮問題和處理問題產生分歧,分歧的長期存在必然導致團隊成員之間多種...